愛玩股
English
合理價
基本面
每月營收
合約負債
成長能力
財務比率
獲利能力
收帳和銷貨天數
償債能力
成本指標
現金流量表
資產負債表
損益表
技術面
籌碼
股權分散表
融資劵 (周轉率)
法人持股和買賣超
股利
連結
族群
前往
順發
電腦股份有限公司 - MoneyDJ理財網
您即將離開本站,並前往
順發
電腦股份有限公司 - MoneyDJ理財網
確認前往
返回上頁
其它人也問了
全國電子
燦坤
順 發 國際 有限公司
茂訊電腦
順發競爭對手
順發電腦股份有限公司
順發3c
順發3c門市
熱門搜尋網頁
公益型企業新標竿
順發
3C愛心不落人後 - 社企流
民國八十七年,吳學長開始整合散落各地的家族資源,帶
順發
走向大型賣場。民國九十一年
順發
正式上櫃,透過低價
競爭
的方式,在全國激烈的3C市場打下一片天。
順發
電腦順勢北伐 - 遠見雜誌
吳錦昌認為,「很多人都把軟體公司誤當成神,」
順發
卻是與天龍資訊合作將POS改良為適合未來發展的版本,為了避免
順發
的POS被
競爭對手
抄襲,吳錦昌還把天龍 ...
汪志謙要
順發
昂頭苦幹— 外商人才加入本土企業 - 天下雜誌
打造優良的購物平台一路在外商工作,汪志謙有個從不改變的目標,就是要當上外商公司總經理。這回轉戰本土公司,他的選擇雖然令人意外,但也點明了現今台灣3C通路的
競爭
,從 ...
台灣3C流通產業顧客價值創新策略之研究—以
順發
3C量販為例
「藍海策略」有別於傳統以
競爭
為策略的思考邏輯,打破產業的有所謂的關鍵成功因素,認為企業應尋求「價值創新」,而不是在產業中與其他
競爭
者廝殺。
吳燦坤站在策略家與梟雄的兩端 - 天下雜誌
即使面對媒體,吳燦坤也不諱言:「
順發
的吳總經理很優秀。」 ... 吳燦坤不但兼顧上游、下游,更以強大規模拉大與
競爭
者的差距。 ... 效率,是燦坤唯一被
競爭對手
比下去的地方。
順發
3C董事長吳錦昌規模與體質兼具穩健等比成長的連鎖3C通路
順發
不擔心面對的
對手
有多強勁,而是努力自己可以改變的事情,培養自己相對
競爭
力以及努力如何讓更多消費者選擇
順發
。 問:
順發
未來是否將台灣通路的 ...
免責聲明
本網站所有資料僅供參考,如使用者依本資料交易發生交易損失需自行負責,本網站對資料內容錯誤﹑更新延誤不負任何責任。