因為新進對手假設沒品牌,只靠價格競爭沒用(原本售價就低),而且產品差異性很難讓消費者感受,也難怪3M能占有80%市場。 最後我以後改買花仙子的 ...
【SmartM解讀】花仙子主要以清潔用品作為商品,但藉由改變既有「紅紅綠綠」的舊有印象,重新將拖把包裝成具有流行氣味的潮牌,使花仙子持續成長, ...
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