台灣產業分析報告 - 愛玩股

前往全台超過26000家手搖飲料店、近10年成長3倍！看似競爭又充滿需求 ...

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台灣連鎖茶飲國際化策略與競爭優勢之研究 - 國立中山大學

綜合研究結果可獲得之結論為一、大苑子利用產品優點，建立出連鎖茶飲市場. 的消費者區隔。二、明確的品牌定位與願景，有突出的品牌識別度。三、相關多角. 化事業與活動， ...

產業分析報告 - 國立虎尾科技大學- 企業管理系

動開始對競爭對手產生顯著影響時，就可能招致還擊，若是這些競爭行為愈趨 ... 大飲:此公司於西元1963 年由菲、美華僑回國投資設廠，並於1965 年6 月.

為何一條街有五家手搖飲料店？競爭者擠在一起 - 關鍵評論網

但對於客人來說就不一樣了，離中心近的人們可以一下子就買到冰淇淋，但是位在海灘邊邊的人，只得大老遠跑到中間才能買到，因此不再是對全社會最好的結果。

占9成營收！大飲獲利50年不變全靠「蘋果西打」 | 財經 - 三立新聞

分析師李永年：「他自從進入台灣以來他其實只有專注一樣產品而已，就是蘋果西打，那其它的競爭者包括像是可口可樂，或者像是黑松汽水，他們都有發展出許多 ...

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