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黑松三代不服老真能翻轉品牌形象？ - 今周刊

接受《今周刊》專訪時，張斌堂字句間充滿憂患意識，「現在，連手搖飲料都成了我們的競爭對手。」勉強地將嘴角微微上揚，但他的臉上毫無笑意。身為第三代 ...

企概概論專題報告

二十年在日本系統汽水競爭下，創設了黑松牌商. 標，生產台灣人的汽水－黑松汽水。創始初期，黑松以生產富士牌彈珠汽水為主，因為在當時的台灣飲料 ...

現有競爭者. 在現在這個時代，越來越多的國外知名品牌的飲料，隨之進入，競爭者的數量也大量提高，目前最大最難對付的競爭者有：可口可樂、百事可樂 ; 潛在進入者. 1.未來新 ...

張斌堂賣地拚轉型，展開9年開腦洞之旅黑松老董從啤酒賣到尿布

94 年的黑松，真的越變越奇怪，從賣高粱到賣啤酒，最近他們又宣布，全台7 千餘台的黑松飲料販賣 ... 而當時的統一，相較於黑松，根本不算是競爭對手。

第肆章個案描述- 第一節黑松公司

黑松公司目前存在於市面上的品牌有黑松、黑松沙士、黑松汽水、吉利果汽 ... 要阻絕競爭對手進入餐飲通路，黑松在民國八十六年一月正式成立部門經營酒.

在現今的行銷市場中，企業擁有一個完好良善的品牌策略

黑松企業認為「黑松」品牌在飲料業最大的競爭優勢，便是擁有全省一百零. 七家經銷商、三萬多個零售點，此外， ... 啡成功的在市場上與其競爭對手樹立明顯獨特的區隔。

影／黑松董座拚行銷「讓沙士從主角變配角」搶攻500億飲料商機

黑松公司董事長張斌堂表示，在大陸調整進口關稅後，對岸市場具有利多， ... 上看500億元，但近年受到手搖茶、咖啡店等競爭對手，市場已現萎縮跡象。

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