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為什麼「卓越」公司不卓越? - 天下雜誌

美國商業週刊指出，轟動全世界的暢銷書「追求卓越」中，所列的四十三家卓越公司，有十四家在短短兩年內，似乎已失去卓越的光彩。「卓越」公司為何不再卓越?

破解競爭對手6 要素 - 大師輕鬆讀

要針對事業計畫書嚴謹地分析競爭對手，必須做到下列幾件事情：. 要素1 明確指出競爭對手. 包括銷售類似產品的直接競爭對手，以及用替代產品或服務競逐同一群顧客的間接 ...

競爭優勢的關鍵因素是什麼？定義、模型、案例分析全面解讀

競爭優勢意為企業相對於競爭對手在特定領域或市場中所擁有的優越地位。競爭優勢可以表現為產品或服務的差異化、成本效益、品牌知名度、創新能力、專有技術等方面的優勢， ...

不追求卓越不行是誰要我做人生勝利組？ - 明報健康網

美儀、志聰和心惠的情况，讓我想到「卓越」若被理解為超越同儕／別人，那「卓越」就只會淪為競爭下勝利者才有的成果，而非個人的自我超越，也沒有對自我的努力 ...

競爭策略- 維基百科，自由的百科全書

競爭策略（英語：Porter's generic strategies）是描述公司如何在其選定的市場範圍內追求競爭優勢。有三種通用策略，低成本、差異化或專注。一家公司通常選擇追求兩種競爭 ...

創作天地- 談競爭 - 香港教育城

第二，競爭不但令個體努力，還可以同時令社會進步。「高尚的競爭是一切卓越才能的泉源」，人們在競爭之間，會因對方的優勢和成功，而取得動力令 ...

四大策略建構競爭優勢 - 學習成長卓越經營服務團

美國達特茅斯學院的理察．達凡尼教授率先提出超競爭論，認為超競爭源自動態競爭環境。超競爭時代企業面對的是優勢迅速崛起，接著迅速消失的動盪局面。

掌握競爭分析的指南 - Strikingly

競爭對手分析是瞭解市場格局和獲得競爭優勢的關鍵。本節將調查競爭對手的行銷策略，以發現有價值的見解，可以為您的商業決策提供資訊。

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